Le domaine du management de transition est en ce moment en pleine expansion. Ce qui nous intéresse aujourd’hui c’est la transition dans la direction informatique ou DSI. Comment devenir DSI de transition ? Quelles sont les étapes à suivre ? Les réponses à ces questions seront abordées dans cet article pour vous satisfaire.
Expérience en tant que DSI
Tout d’abord, vous devez avoir une expérience dans le domaine, voire beaucoup d’expériences. Pourquoi ? Vous n’avez pas le droit à l’échec pendant votre mission. Votre objectif est d’élaborer des stratégies et de proposer des solutions à longs ou moyens termes pendant une situation de crise.
Le champ d’application ici c’est la direction des systèmes d’information. De ce fait, vous devez maîtriser tout ce qui concerne le parc informatique d’une société par exemple. Voici les tâches que vous devrez faire pendant votre mission :
La gestion de l’absence temporaire ou définitive du directeur SI. La gestion de tous les équipements informatiques y compris les logiciels, les systèmes réseaux, ainsi que bon nombre d’autres. Amélioration de la structure déjà en place. Diagnostics approfondis afin de trouver les failles dans le SI de la société.
Cette liste est seulement à titre indicatif pour vous montrer ce qui vous attend. D’ailleurs, si vous vous demandez où trouver un bon DSI de transition, suivez ce lien www.reactive-executive.com
Avoir le profil d’un manager de transition
Deuxièmement, pour devenir un DSI de transition, vous devez posséder également toutes les compétences d’un manager de transition.
Primo, comme déjà mentionnée en haut, l’expérience est primordiale. Ainsi, le mieux est que vous ayez au moins 20 ans d’expériences dans le domaine de l’informatique, suivi d’une forte compétence dans la gestion de stress et la résolution de problème. Ensuite, vous devez avoir l’aptitude de s’adapter à tous types de situations.
Comme vous allez travailler avec des inconnues, vous devez absolument avoir le sens de l’écoute. Gardez en tête que vous n’arriverez à rien sans l’aide des personnes qui sont dans l’entreprise. Ce qui est très attendu par les clients aussi ce sont vos capacités à fournir des solutions le plus rapidement possible. Pourquoi ? La société qui aura recours à vos services seront dans des situations délicates. Dès fois, le sort de l’entreprise elle-même dépendra du changement que vous allez apporter.
Ensuite, voici l’élément clé qui garantira la réussite de votre mission : le sens du leadership. Vous allez devoir mobiliser l’équipe déjà en place. Même dans une situation délicate, vous devez être capable de donner des ordres sans pour autant imposer de l’autorité.
Formation auprès des professionnels
Même si vous possédez toutes les compétences requises pour le métier, afin de mener à bien votre première expérience dans le management de transition DSI, vous devez chercher des formations adéquates.
De grandes écoles commencent à donner des cours concernant ce métier. Cependant, les plus importants sont déjà cités ci-dessus. Ce qu’on va vous apprendre ce sont les mentalités ainsi que d’autres bases utiles dans le secteur du management de transition. Les formateurs ne vont pas vous apprendre à analyser le fond d’un problème informatique. C’est pour cela que le manager de transition DSI devra avoir beaucoup d’expériences et d’expertises dans le domaine.
Par contre, les formations ne sont pas obligatoires, mais vous seront d’une grande aide seulement si vous ne savez pas par où commencer ? Ou comment trouver des clients ?
En somme, pour devenir un manager de transition DSI, vous devez prendre en compte plusieurs éléments. Les essentiels sont cités dans cet article, mais votre réussite dépendra de vous. À noter également que ces étapes ne sont pas exhaustives c'est-à-dire qu'il faut toujours chercher pour approfondir la connaissance.